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企業(yè)文化
 
  文化是一個企業(yè)的靈魂。如果企業(yè)沒有一個具有凝聚力的文化,這個企業(yè)很難發(fā)展;而企業(yè)文化一旦被創(chuàng)造出來,其價值和意義就會超越企業(yè),也超越員工心理,它不僅為企業(yè)所創(chuàng)造,它也創(chuàng)造著企業(yè)。   
  作為一家以汽車零部件生產(chǎn)、銷售、整車銷售,物流配送的工貿(mào)公司,港峰田已經(jīng)走過了十二年的歷程。在這十二年中,公司投入最大精力所做的工作,一是培養(yǎng)出一支充滿凝聚力的團隊,二是開創(chuàng)了一個健康向上的發(fā)展舞臺,三是塑造了一個持久深厚的企業(yè)文化。公司的不斷發(fā)展壯大,其原因固然很多,但很重要的一條就是堅持了以“凝聚集體智慧,共享企業(yè)成就”為核心的企業(yè)文化。這種優(yōu)秀的企業(yè)文化伴隨著港峰田人成長,企業(yè)文化主要體現(xiàn)在以下四個方面:
 
 


一、堅持團隊精神
  所謂團隊精神,簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。港峰田的成功是靠集體的智慧和力量來完成,并不是靠某個個人的智慧和力量來完成。實際工作中,把個人利益與企業(yè)整體利益融為一體,把“廠興我有利,廠衰我有失,視廠如家”的理念成為員工的自覺行動,做到“人人心中有企業(yè),上下左右一條心,擰成一股繩”,充分調動員工的積極性與創(chuàng)造性,增強團隊合力與競爭力。

二、堅持“以人為本”
   企業(yè)應有兩個上帝:顧客和員工,這是港峰田“以人為本”的發(fā)展理念。一流的服務要靠一流的企業(yè)來提供,而一流的企業(yè)是靠一流的人才來維系的。員工與公司不是簡單雇傭關系,公司努力使每個員工的潛能和天賦得到最好的發(fā)揮,讓員工隨著公司不斷地成長:一是尊重、信任、關心、理解每個員工,獎勵合理化建議,推行廠務公開,進一步增強員工的參與意識;二是倡導員工進行有效學習,以工作能力為主的考核制度為每個員工的發(fā)展提供了廣闊的平臺;三是實行民主管理,采用親和的領導方式,竭盡全力使每個員工在公司的工作生涯成為一個愉快、幸福的經(jīng)歷。

三、提倡“忠誠奉獻、勤奮創(chuàng)新”
  信任,是相信并敢于托付,相互不信任,什么事都做不成;要建立信任關系,就必須強調對企業(yè)、對事業(yè)的忠誠。忠誠是沒有二心,兢兢業(yè)業(yè),全身心的投入;奉獻是任勞任怨,有一份光,發(fā)一份熱的精神。只有忠誠才能奉獻,也只有忠誠和奉獻,才能形成個人與公司的良好互動關系。任何事業(yè)最基本的成功條件是勤奮,堅持不懈,孜孜不倦,必能達到目標;但是勤奮之外,必須有創(chuàng)新或超越,才能使工作更上層樓,日新月異。要創(chuàng)新就必須學習,掌握知識,掌握信息才能創(chuàng)新。

四、恪守誠實信用
  在社會主義市場經(jīng)濟的新形勢下,公司始終認為誠實守信是對一個企業(yè)最基本的職業(yè)道德要求,講信譽是商業(yè)行為最根本的準則。誠:即誠實,內(nèi)涵為貨真價實,絕不弄虛作假,在服務中強調童叟無欺,一視同仁。第二個含義為誠心,即誠心誠意,不虛不偽,講求周到服務,不講份內(nèi)份外。第三個含義為誠懇,即以懇切的態(tài)度傾聽顧客意見,不計較顧客身份。 信:即信譽,它是公司各項工作成果的凝聚,是十二年歷史的結晶,是港峰田品牌的最好體現(xiàn),企業(yè)有了信譽,就有了一切,沒有信譽就難以生存和發(fā)展。

隨著時代的發(fā)展和社會的進步,只有不斷創(chuàng)新和發(fā)展這種有特色的企業(yè)文化,才能在激烈的市場競爭中,打造出長盛不衰、充滿生機與活力的企業(yè)。

港峰田-做中國一流行的汽車零部件供應商

 
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